Contexte
Les équipes projet et de maintenance souhaitent améliorer la visibilité de leur activité, maîtriser les travaux en cours et fluidifier le traitement des demandes grâce à une gestion en flux tirés.
Mission
Concevoir, déployer et faire vivre un dispositif Kanban adapté au contexte de l’équipe afin d’améliorer les délais, la capacité de réalisation et la prévisibilité des flux.
Activités principales
• Analyser les flux existants et identifier les points de blocage.
• Configurer et déployer un tableau Kanban outillé.
• Définir les classes de services, règles de passage et limites de travail en cours.
• Mettre en place les statistiques et indicateurs de flux.
• Préparer et animer les rituels de pilotage.
• Accompagner l’équipe jusqu’à l’appropriation autonome des pratiques.
Compétences techniques et méthodologiques requises
• Méthode Kanban : maîtrise des principes de flux tiré, limites de travail en cours, classes de service, politiques explicites, cadence de livraison et boucles de feedback.
• Analyse des flux : cartographie de la chaîne de valeur, identification des files d’attente et goulots d’étranglement, analyse des causes racines et optimisation du débit.
• Mesure de la performance : maîtrise du lead time, cycle time, throughput, âge des éléments, diagramme de flux cumulatif et prévisions fondées sur les données.
• Conception du système : définition des colonnes, règles de passage, critères d’entrée et de sortie, politiques de priorisation et règles d’escalade.
• Outillage : configuration avancée de Jira, filtres JQL, tableaux, workflows, automatisations, rapports et tableaux de bord.
• Amélioration continue : animation des revues de flux, revues de service, rétrospectives et expérimentations mesurées.
• Conduite du changement : formation des équipes, accompagnement des managers et transfert de compétences jusqu’à l’autonomie.
Profil requis
Formation : diplôme de niveau Bac+5 en informatique, systèmes d’information, gestion de projet, organisation ou domaine équivalent. Expérience : au moins 5 ans d’expérience en amélioration continue ou gestion des flux au sein d’équipes projet, produit ou maintenance, dont une pratique confirmée de la mise en œuvre de systèmes Kanban. Parcours attendu : réalisations concrètes d’amélioration du débit, des délais ou de la prévisibilité, avec exploitation des données de flux et configuration de l’outillage. Certifications : au moins une certification Kanban, Lean ou Agile pertinente, telle que KMP, TKP, PSM ou équivalent ; une certification complémentaire en conduite du changement est appréciée. Qualités : rigueur analytique, pragmatisme, sens de l’observation, pédagogie, capacité à fédérer, goût de l’expérimentation et communication claire avec les équipes comme avec le management.
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).