Contexte
Dans les environnements mobilisant plusieurs équipes et parties prenantes, les projets doivent renforcer leur synchronisation, leur gouvernance et l’alignement entre stratégie, valeur métier et exécution.
Mission
Accompagner la mise en œuvre ou l’amélioration de l’agilité à l’échelle selon le cadre SAFe, en soutenant les rôles clés et en sécurisant les principaux rituels de coordination.
Activités principales
• Évaluer l’organisation et produire un diagnostic assorti de préconisations.
• Préparer et faciliter les PI Planning.
• Mettre en place les tableaux et mécanismes de synchronisation.
• Accompagner les RTE, Agile Masters, Product Owners, sponsors et Business Owners.
• Clarifier les rôles, responsabilités et modalités de gouvernance.
• Suivre la maturité, les dépendances et la création de valeur.
Compétences techniques et méthodologiques requises
• Cadre SAFe : maîtrise des configurations, rôles, artefacts, événements et principes Lean-Agile ; compréhension du Lean Portfolio Management et de la gouvernance par la valeur.
• Planification à l’échelle : préparation et facilitation des PI Planning, définition des objectifs de PI, gestion de la capacité, des dépendances, risques ROAM et engagements inter-équipes.
• Pilotage multi-équipes : coordination des Agile Release Trains, synchronisation des équipes, suivi des jalons, gestion des impediments et animation des Inspect & Adapt.
• Produit et portefeuille : articulation entre vision, epics, capabilités, features et stories ; priorisation économique, gestion de roadmap et alignement stratégie-exécution.
• Coaching des rôles : accompagnement des RTE, Product Management, Product Owners, System Architects, Business Owners, sponsors et managers.
• Mesure : définition d’indicateurs de flux, qualité, prédictibilité, valeur et maturité ; exploitation des résultats pour piloter l’amélioration.
• Outils : maîtrise avancée de Jira, Advanced Roadmaps, tableaux de programme et outils de gestion des dépendances et de portefeuille.
Profil requis
Formation : diplôme de niveau Bac+5 en informatique, systèmes d’information, ingénierie, management ou gestion de projet. Expérience : au moins 7 ans d’expérience dans les transformations Agile, dont une pratique confirmée de l’accompagnement de plusieurs équipes, programmes ou trains de livraison. Parcours attendu : animation réussie de PI Planning et d’instances de synchronisation, accompagnement de décideurs et résolution de dépendances complexes dans des environnements à forts enjeux. Certifications : au moins une certification SAFe adaptée à la mission, telle que SAFe Practice Consultant, Release Train Engineer ou SAFe Agilist ; une certification complémentaire de coaching Agile est appréciée. Qualités : leadership d’influence, vision systémique, diplomatie, fermeté constructive, excellente facilitation de grands groupes, capacité d’arbitrage et aisance auprès d’interlocuteurs stratégiques, métiers et techniques.
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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