Manager de transition d’équipe d’ingénierie broadcast
Contexte de la mission :
La direction de l’Ingénierie & Support Process (ISP) est composée de départements qui conçoivent et mettent en service des systèmes de fabrication et de supports techniques.
MISSIONS :
Coordination des différents projets du portefeuille d’ISP Fabrication en lien avec les coordinateurs de projets et chefs de projets respectifs : reporting client, suivi des KPI, reportings aux clients, gestion des interdépendances.
Prestation de Gestion contractuelle des fournisseurs clés des projets du département ISP Fabrication.
Management de l’équipe ISP Fabrication : animation des réunions d’équipes, suivi de l’activité, suivi RH…
Prestation de suivi financier et le pilotage budgétaire du portefeuille projet : réalisé, à venir, trajectoire prévisionnelle…
Assurer le planning de charge de l’équipe pour prendre en compte les priorités évolutives et les besoins nouveaux.
Assurer un rôle d’expertise du domaine Fabrication au sein de la direction ISP afin de contribuer à la définition et mise en oeuvre de la stratégie technique.
Reporting d’activité régulier.
Connaissances techniques demandées :
Expertise dans le management d’une équipe d’ingénierie broadcast (8 à 12 personnes). Expertise coordination de projets complexes impliquant la coordination de plusieurs parties prenantes.
Expertise prouvée dans le pilotage d’un budget d’investissement de plusieurs millions d’euros.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).