Contexte de la mission :
Le client a lancé le projet de modernisation de la plate-forme collaborative, catalogue de solutions digitales et collaboratives, pour l’ensemble des 38 000 utilisateurs du groupe (Interne et externe). Ce programme s’inscrit dans une transformation plus large de modernisation des environnements de travail en cours (télétravail, mobilité, flex office).
Nous recherchons un consultant afin de mettre en place les indicateurs aidant au pilotage des déploiements du programme ainsi que leur industrialisation.
MISSION:
- Participer au pilotage du chantier déploiement dans le cadre du programme InNOV en relation avec les responsables des autres chantiers du projet :
- Mettre en place les indicateurs de suivi aidant pilotage les déploiements du programme
- Industrialiser /automatiser les indicateurs existants ou tout nouvel indicateur sur les périmètres déploiement ou incidents
- Rédaction de livrables (mode opératoire, guide utilisateurs)
- Accompagner les pilotes des différents chantiers dans la prise en main de ces indicateurs
Des compétences dans la gestion de projets :
- à forte intégration technique (changements importants des infrastructures et architectures accompagnant l’arrivée d’une plate-forme collaborative ou d’un SI clé, impact réseaux et sécurité/conformité cloud) ;
- d’ouverture de services aux utilisateurs avec coordination des opérations techniques, de déploiement sur des postes de travail en cohérence, avec les campagnes de communication/formation.
Compétences dans le déploiement de solutions digitales et collaboratives de grande ampleur et à la gestion des multiples actions et points d’attention qui en découlent : fort besoin d’organisation et de rigueur, de planification et de coordination des contraintes de disponibilité des contributeurs, contexte multi sites et distanciel.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)