CONTEXTE
Objectif global : Piloter PMO
Objectifs du rôle
– Structurer le pilotage du programme
– Garantir la qualité des livrables
– Fluidifier la communication projet
– Piloter la transition vers la nouvelle CMDB
Missions principales
– Pilotage & organisation
o Structuration du pilotage global (planning, jalons, dépendances)
o Suivi des actions, risques et arbitrages
o Coordination des équipes (Data, Archi, Dev, Infra)
– Gouvernance & comitologie
o Organisation des instances (Coproj, Copil, ateliers…)
o Préparation des supports et ordres du jour
o Rédaction des comptes rendus et suivi des décisions
– Communication projet
o Structuration de la communication interne projet
o Interface avec les parties prenantes (Infra, métiers, directions)
o Production de synthèses exécutives
o Harmonisation des messages projet
– Conduite du changement
o Définition et structuration du plan de transition
o Conduite du changement et accompagnement auprès des domaines et métiers
o Définition d’indicateurs d’adoption (usage, qualité data, complétude…)
Profil recherché
Expérience
– Expérience significative en PMO / pilotage projet IT
– Expérience en conduite du changement
Compétences clés
– Excellente organisation et rigueur
– Très fortes capacités de rédaction
– Maîtrise du pilotage projet complexe
– Expérience concrète de la conduite du changement
– Excellente maîtrise de PowerPoint, Teams, SharePoint, etc.
Soft skills
– Très bon relationnel (multi-acteurs)
– Proactivité et Autonomie
Les livrables sont
• Support de COPIL, Coproj
• Planning
• Synthèse projet exécutive
Compétences techniques
• Power point, Teams, SharePoint – Confirmé – Important
• Conduite du changement – Confirmé – Important
• Capacités de rédaction – Confirmé – Important
• Autonomie – Confirmé – Important
Connaissances linguistiques
• Français Courant (Impératif)
• Anglais Professionnel (Secondaire)
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).