Directeur de projets production monétique – N4
Contexte
Objectif global : Piloter les projets techniques de la monétique BMO
Contrainte forte du projet : Interventions HPO
Compétences techniques :
- architecture technique – Confirmé – Impératif
- devopps – Confirmé – Impératif
Connaissance linguistique : Anglais Professionnel (Impératif)
MISSIONS
Prendre en charge l’ensemble des projets techniques au sein de la production applicative Monétique BAck Office.
Cela comprend la gestion des obsolescences, des patchings, des refreshs techniques, de la gestion des reco de sécurité .. sur un périmètre comprenant 300 serveurs.
Sur les projets métiers, être l’interlocuteur pour la définition de l’architecture et la construction des environnements nécessaires ou leurs évolutions.
Définition du profil :
Prend en charge des projets et/ou études dans le domaine des évolutions systèmes en cohérence avec le schéma directeur des infrastructures et la politique de sécurité.
– Constitue et présente des dossiers de synthèse pour la section concernée et/ou la direction générale pour décision.
– Transmet au responsable toutes les informations nécessaires à l’élaboration du budget, vérifie que les consommations au niveau des charges projets et des délais sont en phase avec le budget et le planning.
– Participe à la coordination et aux communications afférentes au bon fonctionnement de vos projets au sein de la direction de l’infogérance.
– Assure le reporting attendu vers le responsable de section et est garant de la gestion des projets qui lui sont confiés.
– Assure un rôle de directeur de projet dans le domaine des systèmes et sous-systèmes.
– Est garant du respect de la bonne utilisation des méthodes, des outils d’entreprise et des processus.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
Faire la différence
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Satisfaire les clients
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)