Contexte de la mission :
Le client, dans le cadre de sa feuille de route outils de production, a lancé un projet de mise en œuvre d’une solution d’observabilité.
Nous recherchons un directeur de projet qui sera en appui du responsable de livraison du périmètre.
MISSIONS
- La prise en charge du pilotage des projets double authentification et gestionnaire de mots de passe en respectant les échéances définies dans le cadre de la feuille de route sécurité.
- L’impulsion du rythme des travaux menés sur les différents chantiers et à leur coordination en relation avec l’ensemble des équipes techniques et sécurité.
- La gestion des priorités pour aboutir à la construction de la cible dans le respect du périmètre du projet, son budget et ses délais.
- L’accompagnement des équipes afin d’intégrer les nouveaux processus.
Cette mission est en relation avec les équipes techniques du groupe, les équipes applicatives et les équipes de production du groupe.
La mission est réalisée en accord avec un responsable de livraison appartenant aux équipes outils de production.
Compétences :
- Solides expériences en pilotage de projets (7 à 10 ans), permettant de garantir le périmètre, le planning et le budget vis-à-vis d’équipes pluridisciplinaires techniques, intégrateur, fournisseur.
- Animation d’ateliers techniques, comités chantiers, comité de pilotage- Restitution à la direction du groupe.
- Rédaction du plan de livrables, reporting des activités.
- Très bonnes connaissances des sujets d’observabilité voire de la mise en œuvre de la solution Dynatrace.
- Capacités relationnelles et aptitude à interagir avec l’ensemble de la direction informatique.
- Expression et formalisation de très bon niveau.
- Esprit d’analyse et capacité de synthèse.
- Autonomie et prise d’initiative.
Créée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et pallier les risques liés au numérique.
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)