Directeur de programme projets IT – FG
CONTEXTE :
Le directeur de programme doit être en mesure de prendre en charge un programme d’ampleur nécessitant la coordination de plusieurs équipes, l’encadrement d’une équipe programme et le pilotage de sous-traitants. Il doit à la fois garantir la qualité, le délai et les coûts du programme et assurer l’alignement de celui-ci avec les objectifs stratégiques. Le directeur de programme doit être en mesure de prendre le recul nécessaire pour évaluer l’apport métier d’une action ou d’un projet d’un programme
afin de focaliser les réalisations sur la meilleure valeur pour le client et son écosystème. À ce titre, il prévoit les moyens pour accompagner l’appropriation des évolutions par les acteurs dans le cadre de la gestion du changement.
Capable d’un esprit de synthèse et d’une clarté d’expression, il interagit avec les dirigeants pour piloter le programme. Il est ainsi en mesure de faire préparer ou préparer des éléments clairs permettant l’élucidation des problématiques du programme en vue d’une décision des dirigeants. Enfin, sa capacité à maitriser les risques inhérents aux différents projets du programme lui permet de formaliser et de reporter ceux-ci tout au long du programme.
MISSIONS
Cadrage projet & programme
– Identifier et formaliser les enjeux stratégiques du client relatifs au programme ou projet
– Définir et formaliser les besoins et le cahier des charges
– Étudier la faisabilité et l’opportunité des projets
– Prioriser les projets d’un programme
– Identifier les scénarios et les trajectoires
– Cadrer le programme, les projets SI et les moyens organisationnels
– Établir le planning programme et l’estimation des coûts de réalisation
– Définir les moyens nécessaires à la réalisation des projets
– Rédiger les rapports de synthèse et les cadrages projet/programme
Direction & Coordination de projet
– Conduire le changement
– Préparation et animation d’atelier
– Identifier et assurer la gestion des risques projet/programme
– Assurer le suivi de la mise en œuvre du projet dans le respect des engagements
– Reporter aux décideurs
– Préparer les éléments d’arbitrage
Direction de programme
– Fixer des objectifs conformément aux enjeux stratégiques de l’organisation
– Contrôler les performances du programme et des équipes et déterminer le besoin d’amélioration
– Superviser tous les chefs de projet et de programme
– Définir et piloter des actions d’accompagnement des changements
– Piloter et sécuriser le programme et ses projets
– S’assurer de la conformité du programme avec les normes des parties prenantes
– Informer les donneurs d’ordre et accompagner leur prise de décision
– Mettre en œuvre le tableau de bord de pilotage stratégique
– Définir et coordonner la comitologie
PROFIL Compétences attendues des intervenants
Les intervenants doivent être diplômés d’un Bac+3 au minimum, compétents en direction de programme et en gestion de projet informatique. Ils doivent disposer d’une certification parmi PRINCE2, SAFE ou PMBOK. Dans le cadre de leurs expériences de direction de programme ou de gestion de projet, ils doivent avoir coordonné le travail de plusieurs équipes, eu sous leur responsabilité plusieurs chefs de projets, et avoir piloté des prestations externes jusqu’à la réception finale.
Directeur de programme sénior (DPS) : 20 ans et plus Direction d’un projet ou
d’un programme de plus de 1000 jh,BAC+5
Directeur de programme confirmé (DPC) :10 ans et plus Direction d’un projet ou
d’un programme de plus de 300 jh.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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