Consultant PCA – DORA/ACPR
CONTEXTE :
Expérience : 6 ans et plus
Métiers Fonctions : Conseil métier, AMOA, Consultant
Spécialités technologiques : Sécurité, Paiement, Blockchain, Compliance, Réglementaire, RGPD
Accompagnement du Groupe du client, dans la refonte globale de son dispositif de Plan de Continuité d’Activité (PCA). Cet accompagnement s’inscrit dans un contexte de transformation structurelle et réglementaire, notamment liée aux exigences de résilience opérationnelle (DORA, ACPR)
MISSIONS :
Le dispositif de continuité actuel, conçu historiquement autour de plans locaux et hétérogènes, ne répond plus pleinement : aux exigences de cohérence entre entités du Groupe ; aux évolutions des activités du Groupe, technologiques, métiers et organisationnelles ; ni aux attendus réglementaires en matière de résilience et gouvernance.
Sous la responsabilité du Sponsor et du Chef de Projet, l’objectif de la mission est de : refondre le cadre global de continuité d’activité (politique, processus, gouvernance) ; réviser et fiabiliser les BIA (Business Impact Analysis) et les solutions de continuité associées ; articuler le dispositif PCA avec les volets IT (PRA/PSI) définir une gouvernance pérenne, claire et intégrée dans le pilotage de la performance et de la conformité du dispositif PCA
Expertise souhaitée
Le prestataire retenu devra accompagner le Groupe dans :
1. La définition de la cible et de la trajectoire : modèle de gouvernance cible, articulation PCA / PRA, définition des rôles et responsabilités, macro-calendrier de déploiement.
2. L’élaboration et la formalisation du cadre PCA Groupe : finalisation des politiques, procédures et autres supports du projet
3. La réalisation, la consolidation des BIA Métier et l’identification des solutions de continuité adaptées.
4. L’accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle : animation d’ateliers, aide à la priorisation des solutions, appui à la mise à jour documentaire.
Le prestataire devra démontrer :
– une connaissance approfondie du secteur mutualiste / protection sociale
– des connaissances en analyse d’impacts métiers, gestion de crise, gouvernance de la continuité et communication de crise
– des qualités pédagogiques et une capacité d’animation d’ateliers pluridisciplinaires (métiers, support, direction)
– un esprit de synthèse marqué (restitution des informations de manière claire, hiérarchisée et exploitable)
– une forte capacité de travail
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).