COACH Managérial
CONTEXTE
Le coach a pour mission l’accompagnement sur la thématique suivante :
– Prestation d’animation de coaching des collectifs de travail
> Préparation, animation et mise en place d’une démarche de prise de recul sur les modes de fonctionnement individuel et collectif avec pour objectif de fluidifier le mode de fonctionnement en matriciel
> Accompagnement dans l’exécution de cette démarche auprès des équipes opérationnelles
> La démarche peut prendre plusieurs formes : séminaire, atelier de travail ou encore séances individuelles
MISSIONS :
- l’optimisation de modes de fonctionnement entre les différentes entités au sein de la direction du numérique, il s’agira d’apporter des outils et une méthodologie garantissant le maintien de la performance collective et individuelle de ses membres et de veiller à l’épanouissement de chacun
- développement d’une stratégie s’articulant autour des outils de l’intelligence collective afin de développer une démarche de co-construction: l’accompagnement portera sur des conseils en termes d’engagement et de communication. L’objectif sera d’impulser une dynamique positive de collaboration
Expertises attendues pour la réalisation de la prestation :
– Méthodologie et expertise dans l’intelligence collective et le coaching d’équipe, notamment méthodes de facilitation de prise de décision, de convergence d’idées, de créativité et de brainstorming
– Capacité d’écoute, de facilitation, de formation et de résolution de conflit,
– Capacité à motiver et communiquer les bonnes pratiques,
– Forte capacité de résolutions de problèmes et pensée structurelle,
– Références dans le coaching, l’accompagnement et la transformation numérique dans des environnements multi équipes
-Expertise en facilitation et animation de groupe
– Maitrise de KPI pour monitorer l’avancement du projet de coaching et la transformation
– Expertise en facilitation et animation de groupe
– Capacité à accompagner la conduite du changement
– Très bonne capacité rédactionnelle et de présentation
– Bonne capacité d’analyse et de synthèse
– Rigueur, réactivité et force de proposition
La prestation pourra prendre plusieurs formes :
– animation de séminaire
– animation d’ateliers sur les modes de fonctionnement
– animation d’ateliers de retour d’expérience pour capitaliser sur les enseignements tirés de modes de fonctionnement
– rdv de coaching individuel
Livrables attendus pour cette prestation :
– Proposition de méthodologie documentée
– Mise en place d’outils pour la gestion de la performance collective & individuelle
– planning estimatif de la prestation
– Documentation de la stratégie autour des outils de l’intelligence collective
– Documentation sur l’exécution de la stratégie d’accompagnement auprès des équipes opérationnelles
– Organisation & animation d’ateliers de travail de co-construction avec comptes rendus
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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