CONTEXTE
Présentation du Domaine
Au sein de la DSID, l’équipe Projets IT accompagne les projets du groupe sur leurs périmètres
informatiques en fournissant les pilotes méthodologiques (chef de projet, directeur de projet, RTE, …).
MISSIONS
– L’animation et le pilotage du projet de Décommissionnement SPAN. Cette
migration fait partie de notre programme de simplification du SI.
Le chef de projet IT aura à :
– Cartographier l’existant et identifier les cibles/solutions
– Organiser les phases de spécification, recette et de mise en production,
– S’assurer de la disponibilité des environnements,
– En fonction des sujets, garantir avec les architectes le cadre d’architecture,
– Gérer la disponibilité des différentes ressources nécessaires, …
La mission couvrira les actions suivantes :
– Structurer et organiser le projet, en appliquant la méthodologie interne. Le
projet sera en cycle en V, mais avec plusieurs équipes contributrices travaillant
en agilité et en agilité à l’échelle (SAFe)
– Animer le projet et ses contributeurs sur son périmètre DSID, avec les
interactions probables avec le métier
– Réaliser le reporting et contribuer à la préparation des différentes instances de
gouvernance
– Gérer le budget, le planning, les ressources et les risques
– Valider la qualité des livraisons
Livrables attendus
– Note de cadrage
– Plan de management projet, …
– Bilan projet,
– Tableau de bord de pilotage, reporting projet, support et CR des comités de gouvernance
Localisation : Mons-en-Barœul
Profil & compétence recherchée Nombre de Personnes recherchées pour la mission
Profil senior 10 ans d’expériences
Gestion des projets IT – MOE
Domaines d’expertise
Pratique des processus ITIL
Méthodologie projet Informatique (Agile, Cycle en V, hybride)
Projet de migration applicative IT
Expérience dans des contextes assurance, prévoyance santé
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
Faire la différence
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)