CONTEXTE
Le client a lancé un vaste programme de décommissionnement d’une partie de son SI basée sur les technologies Microsoft asp.net, .net, procédures stockées T-SQL et jobs SQL via un refactoring iso-fonctionnel sur la stack technique cible (React, Java, Spring, Kafka). Le programme doit préserver la capacité de du client à poursuivre son développement business et comporte de forts enjeux techniques notamment sur l’architecture, la qualité et les performances .
Nous recherchons un chef de projet à même de piloter le projet depuis la phase de cadrage jusqu’au déploiement de l’intégralité des lots. Un responsable de projets (DP) interne assurera le management opérationnel et la direction de projet A noter, le cadrage du projet de refactoring a déjà été lancé et doit se terminer mi T4 2023. L’orientation prise à date est de réaliser le refactoring grâce à une équipe de développeurs (à renforcer) supportée par l’équipe architecture. L’équipe de développement sera pilotée par le chef de projet.
MISSIONS
Le chef de projet assurera les activités suivantes :
– définir et déployer les moyens (humains, techniques, matériels, financiers) adaptés au projet – piloter le projet et être le garant de la tenue des délais, du budget et de la qualité
– effectuer un reporting régulier et animer les instances de pilotage (comité projet, comité de pilotage)
Livrables
Le chef de projet est responsable de l’ensemble des livrables du projet et produira personnellement les livrables suivants :
– Supports de reporting projet
– CR de réunion / ateliers – Planning projet – Matrice de risques – Suivi budgétaire
– En fin de prestation : plan de transfert et exécution auprès du repreneur
Compétences
– pilotage de projet complexe
– pilotage de projet à forts enjeux
– pilotage d’une équipe de développement
Expérience(s) comparable(s) sur :
– des projets de décommissionnement techniques
– des projets avec enjeux forts sur l’architecture, qualité, performances
– des projets avec pilotage d’une équipe de développement
– background architecture / développement / qualité
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)