Contexte
L’activité de sécurisation de la clôture comptable permet de détecter d’éventuels écarts entre les données métier (DSN / Compte) et les données comptables, et d’identifier des situations atypiques.
MISSIONS
o Contrôle er apporter un regard analytique sur les éléments mesurés, suivre et analyser l’évolution des indicateurs et des écarts, veiller à la cohérence et la vraisemblance des résultats obtenus, et le cas échéant proposer des pistes d’amélioration et d’optimisation de ces indicateurs et/ou ajuster le plan d’actions
o Préparer les supports pour les différentes instances, et revue du support avec l’animateur de l’instance
o Recetter dans le cadre d’évolution les états nécessaires à l’activité avec les outils dédiés existants (de type Excel, PostgreSql ou Idea)
o Documenter le dispositif et rédiger les bilans
Compétences clés attendues:
Pour assurer la bonne réalisation de la mission, les aptitudes, compétences et savoir-faire techniques ci‑après doivent être démontrés :
▪ Aptitudes et qualités Techniques et organisationnelles
Maîtrise de l’analyse des données
Familiarisé à la réalisation de tableaux de bord ou d’outils de reporting industrialisés
Familiarisé avec les bases de données relationnelle
Maitrise des fonctions et formules de base d’Excel
Capacité à prioriser les activités.
▪ Aptitudes et qualités Relationnelles
Travail en équipe avec des intervenants d’horizon différents (gestion/Comptabilité/informatique)
Autonome avec sens du reporting
Sens du service et orientation client interne.
▪ Aptitudes et qualités Analytiques
Rigueur et persistance dans l’atteinte des résultats
Capacité à diagnostiquer et sens de la résolution de problèmes
Curiosité
Esprit critique et rigueur dans la validation des livrables
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).