Redéfinition des procédures opérationnelles
80%
Optimisation et amélioration de la performance
80%
Conduite de changement pour le business digital
80%
Lean management digital
80%
Agilité digitale
80%
Réduction des coûts par le business digital
80%
Amélioration de la performance de votre entreprise.
KÉONI CONSULTING
Amélioration de la performance de votre entreprise.
Chez Kéoni Consulting, nous utilisons le Lean Management pour améliorer les performances de votre entreprise et, plus particulièrement, la qualité et la rentabilité de sa production. Nos experts optimisent les processus en réduisant les temps sans valeur ajoutée (opération ou transport inutile, attente, surproduction, etc.), les causes de non-qualité et la complexité.
>100
Clients2+
Branches
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Employés
2+
Pays
Redéfinition des procédures opérationnelles
80%
Optimisation et amélioration de la performance
80%
Conduite de changement pour le business digital
80%
Lean management digital
80%
Agilité digitale
80%
Réduction des coûts par le business digital
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Satisfaction client et satisfaction des collaborateurs
KÉONI CONSULTING
Satisfaction client et satisfaction des collaborateurs
Chez Kéoni Consulting, nous faisons porter le Lean management par le management. Cette approche permet aux collaborateurs de travailler dans les meilleures conditions. In fine, deux objectifs principaux sont atteints : la satisfaction complète des clients et le succès de chaque salarié. Le Lean management fait écho au mot évocateur. « Lean » signifie en effet « sans superflu » et renvoie à l’idée de réduire quelque chose à l’essentiel, à supprimer l’inutile, qui est aux fondements de la méthode.
RESSOURCES
Découvrez l’ensemble de nos articles
- Identification de la chaîne de valeur
- Amélioration continue
Cartographie de la chaîne de valeur
Chez Kéoni Consulting, nous aidons les entreprises à identifier les processus qui apportent une valeur ajoutée et les autres qui n’apportent aucune valeur. L’application de ce principe par nos experts montre où la valeur est générée et dans quelle proportion les différentes étapes du processus produisent ou non de la valeur. Nous donnons une vision d’ensemble qui permet de détecter les étapes et les processus qui n’apportent pas de valeur et de les éliminer dans une entreprise.
L’amélioration continue
Chez Kéoni Consulting, nous construisons pour votre entreprise un système de Lean Management en impliquant tous les collaborateurs à tous les niveaux dans l’amélioration continue du processus. Nos experts utilisent plusieurs techniques pour encourager l’amélioration continue. Par exemple, chaque équipe peut tenir une réunion quotidienne pour discuter de ce qui a été fait, de ce qu’il reste à faire et des obstacles éventuels - un moyen facile d’optimiser chaque jour le processus.
Nous sommes convaincus de pouvoir vous aider ! +33 (0) 1 40 90 30 79
