Contexte :
La mission a pour vocation d’être en appui des équipes internes en charge de la maintenance des outils GED et GFE (Gestion des Flux Entrants), en lien avec la feuille de route du SI .
MISSIONS
1. Contribution au projet de GED entrante pour le domaine Entreprise (Adhésion, Compte, Recouvrement, Contentieux)
2. Assistance à l’équipe en charge de la maintenance des outils GED et GFE
3. Assistance dans le cadre de l’accompagnement des structures (clients externes, clients internes) dans le cadre des opérations de déploiement des nouvelles fonctionnalités
4. Contribution au programme de changement de GED retraite complémentaire .
Compétences clés attendues:
Pour assurer la bonne réalisation de la mission, les aptitudes, compétences et savoir-faire techniques ci‑après doivent être démontrés :
▪ Aptitudes et qualités Techniques et organisationnelles –
Maîtrise des méthodes & méthodologie de gestion de projet (Agile, Cycle en V)
Connaissance des processus de gestion électronique de documents (contenu, archivage, dématérialisation, distribution des tâches, circuit d’activité, …)
Maîtrise des outils bureautiques et collaboratifs (Excel avancé, Power BI, Teams, SharePoint).
Capacité à structurer, prioriser et formaliser les processus.
▪ Aptitudes et qualités Relationnelles –
Excellente communication écrite et orale (synthèse, vulgarisation).
Leadership et capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires.
Diplomatie et gestion des parties prenantes.
Sens du service et orientation client interne.
▪ Aptitudes et qualités Analytiques
Analyse des données et des indicateurs pour anticiper les risques.
Capacité à produire des recommandations pour aide à la décision.
Esprit critique et rigueur dans la validation des livrables.
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).