CONTEXTE
L’objectif est d’accompagner le client dans le conseil et le pilotage de la démarche d’urbanisation de son système d’information. La mission porte sur de l’assistance visant à :
MISSIONS
• Bâtir la méthodologie projet portant sur la gouvernance transverse du SI en relation avec le référentiel d’architecture d’entreprise, et l’accompagner dans sa mise en œuvre interne et avec les directions métiers.
. Accompagner le client dans le pilotage des projets d’architecture d’entreprise et de transformation SI.
• Définir les normes et principes d’urbanisation, bâtir et maintenir à jour les cartographies des processus métier, fonctionnelle, des données, applicative et technique, en adéquation avec les objectifs stratégiques et les métiers de l’entreprise. Favoriser la diffusion de ces principes, normes et cartographies respectivement aux différents acteurs pour garantir la maîtrise des transformations SI.
L’outil de modélisation associé à la gestion de ces cartographies est HOPEX, à l’exception de la couche données qui est cartographiée dans DataGalaxy.
• Bâtir la feuille de route pour faire évoluer le système d’information tout en prenant en compte les opportunités technologiques et en rationalisant les coûts du SI. Accompagner les projets techniques de la transformation numérique du SI et les transposer dans le futur schéma directeur SI ;
• Dans le cadre de la stratégie « métier » retenue, accompagner la branche Famille dans l’analyse de choix « technologique » pour les 5 prochaines années, dans les domaines par exemple data center, Cloud privé/public/hybride, Big data, choix d’outil progiciel, référentiels, …
• Accompagner le client dans des projets d’analyse des infrastructures existantes avec l’objectif de mettre en œuvre des projets court terme (24 mois maximum.) d’amélioration, rationalisation ou modernisation (quick win).
Domaine de compétences et technologies attendues
•Architecture d’entreprise – Urbanisation, sur tout ou partie du SI, architecture générale SI
•Etude d’opportunité/faisabilité
•Définition et mise en œuvre d’un POC (Proof of Concept) portant sur des aspects transverses SI (processus, échanges, intégration, gestion de données…)
•Architecture applicative, architecture technique
•Mise en place de référentiels : définition et accompagnement méthode et expertise pour la mise en œuvre de référentiels
•Transformation SI (par exemples : CRM, Case Management/iBPMS, IAM, Big Data, Poste de travail, Portail etc…)
•Audit de SI : analyse et diagnostic de l’existant au regard d’un objectif métier, et expression des recommandations
•Accompagnement au choix de solution : progiciels, open-source, de framework de développement
•Accompagnement méthodologique et expertise au déploiement d’une solution technique ou sectorielle portant sur des aspects transverses SI (Ex. ETL, Big Data, moteur de règles…) ou à la réalisation de migrations
•Mise en œuvre de la gouvernance SI (données, API et services…)
•Aide au pilotage de trajectoire de transformation
•Sécurité du SI (Architecture de sécurité applicative et technique)
Compétences sur les technologies attendues
•SOA, WOA, micro-services, API REST
•Bases de données : SGBDR, no SQL, in memory (DB2, PostgreSQL, SqlServeur, Oracle, Cassandra, CouchBase…)
•Stockage objets : S3 (MinIO)
•Big Data (Datalake, Datamesh, DataProducts, Databricks, Datascience, IA…)
•Virtualisation (postes, serveurs, réseau…)
•Cloud privé, cloud hybride (design d’infrastructures type IaaS, PaaS et CaaS)
•Orchestration, automatisation des datacenters et du cloud
•Conteneurisation : Docker, Kubernetes, Rancher, Openshift (Red Hat)
•Sécurité : Gravitee AM, KPI…
•Blockchain
•Approche Devops, usine de fabrication logicielle
•ETL Talend,
•Bus événement Kafka (Confluent)
.Message Queueing : ActiveMQ ou Redis
•Cache applicatif : Redis
•APIM (Gravitee)
•Moteur de règles OIA (Oracle) et Catala (INRIA),
•iBPMS/Case management (Service Now)
• Frameworks de développement Angular, SpringBoot…
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).