Consultant GRC- Contrôle, et Risques Sécurité
Contexte
2 activités principales orientées RUN (60%-40%) :
– Opérer le plan de sensibilisation à la SSI des l’ensemble des collaborateurs (5000 collab) : organisation des sessions, réalisation des sessions/supports, suivis, relances, TDB et KPI pour la DG, MCO de l’outillage dédié à cette activité. Cette activité comporte un volet administratif : sélection des collaborateurs en fonction des métiers versus modules de sensibilisation, invitation/suivis/relances, escalades en plus du fond de la sensbilisation.
– RUN du traitement des levées de doutes alertes du SOC Groupe/demandes de dérogations à la PSSI/demandes d’habilitations/demandes diverses … reporting KPI associés. Activité opérationnelle LOD2 en relation avec les entités du Groupe.
– Activité tableaux de bord et reporting sur autres activités.
Les travaux seront aussi possibles en fonction des appétences et de l’activité sur les autres métiers de gouvernance risk IT et SSI du domaine sécurité LOD2 du RSSI (équipe de 20 personnes) : cartographie des risques, suivi des plans d’action, politiques risk IT, contrôles.
Expertises spécifiques
Maîtrise de l’ensemble des activités autour de la gestion des risque IT et Cyber (ou partie en ayant l’envie d’étendre ses connaissances)
Sensibilisation SSI, outillages.
Traitement d’alertes de sécurité, dérogations à la PSSI, demandes diverses SSI.
Production des reportings.
Suivi des risques et plans de réduction, MCO qualité des données risques.
Expérience dans le développement
Très bonne adaptation au contexte et environnement Groupe
Très grande rigueur dans les activités (multi activités en //)
Autonomie, intelligence de situation
Connaissance PBI
Connaissance des référentiel standards risk IT et Cyber : NIST, LPM, Dora, PCI DSS …
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).