Chef de projet smart office – Accompagnement et Déploiement IT
Contexte de la prestation :
La Direction Informatique Transverse et Technologie (DITT) recherche un chef de projet d’expertise pour piloter et suivre les chantiers techniques à décliner sur ce projet et apporter son expertise autour de la mise en place du smart office. La mission consistera à assurer le suivi des déploiements techniques (salles de réunions, postes de travail en lien avec les intégrateurs IT et immobiliers.
MISSIONS / Livrables attendus :
Pilotage des chantiers IT en liens avec le projet (aménagement des espaces, évolution du SI)
Organisation et animation d’ateliers
Production de livrables de supports de réunion, de formation et de communication
Communication et comptes-rendus à la hiérarchie ainsi qu’en transverse sur l’avancement des chantiers.
Apports de conseils, méthodologie et outils
Contribution à l’amélioration des processus de gestion
Expertises / Compétences requises :
Expérience significative dans des projets techniques de transformation des espaces de travail
Expérience significative en accompagnement au changement (au moins 3 ans)
Très bonne maîtrise de la communication écrite et orale (qualité d’orateur, rédaction de supports, animation de sessions de formation, répondre aux sollicitations, …)
Bonne maitrise d’outils de pilotage / supervision de salles de réunion ; la maitrise des outils Logitech Sync et RM Server Samsung utilisés serait un plus.
Autonomie dans l’exécution des tâches confiées
Grande capacité d’écoute, proactivité
Expérience à minima de 3 années dans le domaine des nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT/NWoW)
Maitrise des outils de conception et d’animation
Niveau d’expertise attendu :
Confirmé : de 3 à 5 ans d’expérience significative dans le type d’expertise demandé
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).