Chef de projet senior bascule et déploiement IT
CONTEXTE
Dans le contexte de transformation digital actuel du Groupe, nous recherchons un Consultant Expérimenté sur les Processus IT qui prendra en charge la conception, la modélisation et le déploiement des processus IT nécessaire pour le démarrage de la nouvelle solution progicielle de gestion pour la Retraite Individuelle.
MISSIONS
Intégré au projet de transformation du domaine Epargne Retraite Individuelle (ERI), le chef de projet aura pour mission de garantir la bonne mise en production des usines de fabrication qui contribuent à la mise en œuvre de la nouvelle plateforme ERI.
Le principal objectif consistera à apporter une vision d’ensemble consolidée et un suivi des opérations nécessaires à la mise en production des solutions de la plateforme ERI :
- Identification des activités de préparation, d’exécution et de suivi de la bascule en production
- Orchestration et suivi de ces activités en s’appuyant sur les autres chantiers BOOSTER (nom du programme de plateformisation) et les pilotes locaux de bascule au sein des usines de production
- Synchronisation des activités de bascule avec les principes de fonctionnement définis par le Release Management
- Les activités du chantier Bascule doivent couvrir les dimensions suivantes :
- Fonctionnelle
- Technique
- Métier
- Poste de travail utilisateurs / habilitations
- Release Management (déploiement des composants / connectivités)
- Batch et Data
Ces activités sont menées en s’appuyant sur les travaux des différents acteurs dans les chantiers du projet BOOSTER, qui sont responsable de construire la matière. Le chantier Bascule doit en assurer une consolidation pour en avoir une vision d’ensemble permettant de vérifier la cohérence globale.
Etape 1 – préparation :
- Identifier et consolider les plans de bascule sur les dimensions à couvrir
- Définir les étapes, les points de validation (go/no-go) et identifier les prérequis à chaque étape
- Définir les principes de répétitions de bascules
Etape 2 – Exécution :
- Contribuer à l’organisation et au pilotage des opérations de répétitions de bascules
- Produire les éléments de reporting et de communication lors des opérations de répétitions de bascules
Etape 3 – Suivi post bascule :
- Contribuer au pilotage des actions de post bascule identifiée
- Suivre la résolution des points ouverts remontés à la suite des bascules
Livrables attendus
- Plan de Bascule (chronogramme)
- Manuel de Bascule (modes opératoires du plan) incluant les activités post-MEP
- Liste des interlocuteurs
- Supports et CR des GO/NO-GO
- Fiches météos du chantier et suivi d’avancement
POROFIL- Chef de projet :
Expérimenté sur le pilotage de projet complexe impliquant beaucoup d’acteurs
Connaissance des architectures applicatives/techniques mais aussi des concepts cloud (GCP)
Apporteur de méthodologie
Connaissance opérationnelle de la mise en œuvre de processus IT
Rédacteur, Communiquant, leadership, pédagogue
Compétences techniques et humaines recherchées
Techniques :
Expérience d’intégration d’un progiciel dans un SI.
Organisation de MEP dans un contexte de transformation intégrant plus de 20 équipes différentes.
Une expérience dans le domaine de l’assurance ou de la protection sociale serait un vrai plus.
Humaines :
Vous avez le sens de l’organisation et du résultat.
Polyvalent, vous avez un bon relationnel, l’esprit d’équipe et une capacité d’adaptation qui vous permet de travailler au quotidien avec des interlocuteurs multiples.
Votre curiosité intellectuelle et votre capacité à proposer des solutions feront la différence dans un environnement en perpétuel mouvement.
Vous êtes sensibles aux problématiques de Production et à la qualité de service.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)