Scrum Master Sénior 2
Contexte
Maintenir l’organisation en mode agile des équipes de ces deux projets, afin de réussir les objectifs de refonte et de développement de nos applications et les déploiements à venir.
MISSIONS
La mission consiste à :
- Animer les différentes cérémonies de la méthodologie Scrum (sprints plannings, daily, sprint review, sprint retrospective, …)
- Préparer les sprints dans l’élaboration des tickets en lien avec les Product Owner et les Tech Lead (calcul de la vélocité, réunions d’affinage, …).
- Suivre la réalisation des sprints au quotidien, vérifier l’adéquation de la charge et anticiper l’adaptation en cas de sur ou de sous performance de l’équipe.
- Animer le collectif de développeurs, fluidifier les échanges, être en recherche permanente de solutions pour atteindre les objectifs du sprint
- Superviser les différents process de livraison de l’outil (en recette, pré-prod, production)
- Coordonner les phases de tests, notamment de tests de non-régression, en collaboration avec la QA et les PO
- Equilibrer les charges de travail entre les différents acteurs et les sprints (équilibre entre correction des anomalies et développement de nouveaux produits, équilibre entre spécifications techniques et développement purs, …).
- Porter un regard critique sur l’organisation et la qualité du travail de l’équipe. Faire remonter des alertes aux Tech Lead et/ou au chef de projet en cas de risque de dérive sur le planning
- Comprendre la base du métier (au moins 1 déplacement sur site prévu pour voir les outils utilisés en conditions réelles)
- Apporter un appui aux Tech Lead dans la gestion des affaires courantes (habilitations, demandes d’ouvertures de flux, …) et les interactions avec les équipes support de la DGNum
Cette liste, à la fois variée et non-exhaustive, sera à adapter en fonction des niveaux de maturité et des besoins de chaque équipe projet. La charge sera a priori répartie à 70% pour EIDA et 30% pour OpenGOV.
Il ou elle travaille avec chaque équipe, dans un esprit de coopération et de facilitation, de transmission des informations, notamment pour les faire monter en compétence.
Il ou elle travaille en étroite collaboration avec les équipes DGNum ou DGEX et les autres services potentiellement sollicités.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).