PMO équipes projets DORA
CONTEXTE
Dans le cadre du projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…).
La mission se déroulera au sein de la DCRN (Direction Cybersécurité et Risques Numériques) et plus particulièrement au sein de la Division GRC (Gouvernance, Risque, Conformité) en charge de la mise en conformité aux réglementations cyber.
MISSIONS :
Le PMO assiste les équipes projets DORA – Chantier Tiers dans le suivi, la coordination et la structuration du chantier Tiers. Sous la direction du chef de projet « chantier Tiers », les missions sont les suivantes :
- Participe à la planification et au suivi des chantiers Tiers (planning, jalons, livrables)
• Met à jour les tableaux de bord et indicateurs de suivi
• Prépare les supports pour les réunions projets (comités de pilotage, Comité de Suivi, Daily)
• Rédige les comptes rendus, synthèse et documents de suivi
• Anime et suit les actions du daily meeting (suivre les demandes, les risques et les actions en cours)
• Participe à la gestion documentaire du chantier Tiers (Centralisation et mise à jour des documents de projet – Comptes rendus, rapports)
• Accompagne le responsable de chantier Tiers dans la planification, le suivi budgétaire et la gestion des ressources
Profil et qualifications :
• Bac +3 à Bac +5 en gestion de projet, management, informatique, ingénierie ou équivalent
• Une première expérience (stage, alternance) dans un environnement projet est un plus
Compétences
• Capacité de synthèse, de formalisme et de structuration des restitutions et Reporting
Livrables attendus (non exhaustif)
• Supports de comités et comptes rendus
• Tableaux de bord du projet (Suivi de jalons, charges, budgets, risques)
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).