CONTEXTE
S’intégrer à l’équipe « Capacités Cloud », at avoir pour mission de déployer et d’animer la démarche FinOps sur les périmètres onprem et cloud.
MISSIONS
- Piloter et réaliser le déploiement de la démarche avec ses parties prenantes (pilotage budgétaire, responsables applicatifs, achats etc.), animera le comité FinOps mensuel en cours de mise en place.
- Fournir les tableaux de bord FinOps et GreenOps via les consoles Cloud, Fruggr pour le GreenOps cloud, et un outil en cours de choix pour le FinOps cloud. Les tableaux de bord FinOps et GreenOps onprem sont fournis par un outillage Excel que le prestataire devra également maintenir (principalement mettre à jour les données, sur la base d’une procédure existante).
- La démarche projet s’articule autour de 4 chantiers : formation, reporting/visibilité, services FinOps (optimisations, architecture…) et gouvernance.
Livrables attendus
Dashboard FinOps et GreenOps (via un outil Excel à maintenir pour onprem, via les consoles natives et un outil en cours de choix pour le cloud).
Indicateurs projet de déploiement de la démarche Backlog FinOps
Animation, supports et comptes-rendus du comité FinOps
Profil
Expert FinOps 1
Compétences techniques et humaines
- Compréhension des différents types d’infrastructure (matérielles et logicielles) et modes de licensing
- Connaissance des modèles de coûts Cloud, capacité à prendre en main et gérer leurs consoles FinOps
- Capacité à formaliser, communiquer ; animer un comité ; piloter le déploiement d’une démarche.
Kéoni Consulting aide à améliorer la performance de votre entreprise à travers son expertise dans la transformation digitale, du business digital et dans les innovations digitales. Nous vous assistons dans la construction de la fondation de votre business digital Les innovations digitales et les tendances technologiques telles que le Big data, le Business Intelligence, le Cloud, la mobilité, les réseaux sociaux, L’internet des objets et la Cyber sécurité sont en train de changer le paysage de la compétition dans tous les secteurs de l’industrie. Votre business ne pourra entièrement profiter des avantages de la transformation numérique que par la compréhension claire du concept, des technologies du numérique, d’une stratégie numérique visionnaire, d’une gestion efficace des changements nécessaires et enfin d’une organisation appropriée que les Experts de Kéoni Consulting pourront vous amener.