CONTEXTE :
Dans le cadre d’un projet de déploiement d’un progiciel intégré financier, la mission concerne l’animation et le pilotage du projet d’interface ISIE.
MISSIONS
Le directeur de projet IT aura à :
– Garantir avec les architectes le cadre d’architecture,
– Obtenir une expression de besoin par le métier et les SI métiers concernés,
– Organiser les phases de spécification, recette et de mise en production,
– S’assurer de la disponibilité des environnements, des composants du SI
– Gérer la disponibilité des contributeurs nécessaires, …
La mission couvrira les actions suivantes :
– Structurer et organiser le projet, en appliquant la méthodologie interne. Le
projet sera en mode agile. Certains contributeurs pourront être en agilité à
l’échelle (SAFe), en agilité, en cycle de V.
– Animer le projet en lien avec le programme PPI de déploiement du progiciel
intégré Finance
– Animer le projet et ses contributeurs sur son périmètre DSID, avec les
interactions avec le métier
– Identifier et suivre les KPI, réaliser le reporting et contribuer à la préparation
des différentes instances de gouvernance
– Gérer le budget, le planning, les ressources et les risques
– Structurer et animer le passage au Run
– Valider la qualité des livraisons
Livrables attendus
– Note de cadrage
– Plan de management projet
– Plan de mise en production
– Cahier de recette
– Bilan projet
– Tableau de bord de pilotage
– Reporting projet
– Support et CR des comités de gouvernance
PROFIL
Expérience supérieure à 4000jh en gestion
des projets IT – MOE
Expérience minimum 20 ans
Expérience en intégration d’ISIE
Domaines d’expertise
Méthodologie projet Informatique (Agile, Cycle en V, hybride)
Projet IT
Intégration et construction des interfaces avec ISIE
Compréhension des socles techniques et des technologies
Pratique des processus ITIL
Minimum de 3 jours par semaine en présentiel
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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