1. Objet
Nous recherchons un consultant pour réaliser un diagnostic de sa gouvernance SI/data, analyser ses données de pilotage et proposer une organisation cible accompagnée d’un plan d’actions priorisé, opérationnel et réaliste.
2. Contexte et enjeux
La mission vise à sécuriser et structurer les pratiques de pilotage, de reporting et de gouvernance des données. Elle doit permettre d’identifier les points de fragilité, de clarifier les responsabilités et de définir une trajectoire d’amélioration adaptée aux besoins métiers, SI et conformité.
3. Missions attendues
• Cadrer la mission : périmètre, méthode, planning, gouvernance projet et interlocuteurs clés.
• Conduire les entretiens et ateliers avec les parties prenantes SI, métiers, data, conformité et direction.
• Analyser l’organisation SI/data, les rôles, responsabilités, processus de décision et circuits de validation.
• Cartographier les données de pilotage, référentiels, flux, outils BI, reportings et tableaux de bord existants.
• Évaluer la qualité, la cohérence, la fraîcheur, la traçabilité, l’archivage, la conservation et la conformité des données, notamment au regard du RGPD.
• Identifier les risques, irritants, redondances, dépendances critiques, écarts avec les besoins cibles et opportunités d’amélioration rapide.
• Proposer une organisation cible, des recommandations concrètes et un plan d’actions priorisé.
4. Livrables attendus
• Note de cadrage précisant le périmètre, la méthode, le planning et les modalités de pilotage.
• Cartographie des acteurs, rôles, responsabilités, données, référentiels, flux et outils de pilotage.
• Diagnostic de l’organisation SI/data, des processus de gouvernance, des outils BI, des reportings et des tableaux de bord.
• Analyse des risques, écarts, enjeux de conformité, archivage, conservation, traçabilité et qualité des données.
• Scénarios d’organisation cible et recommandations de gouvernance SI/data.
• Plan d’actions priorisé avec quick wins, actions structurantes, prérequis, dépendances et points de vigilance.
• Support de restitution finale synthétique et exploitable par la direction.
5. Compétences et profil attendus
• Expérience confirmée en audit SI, gouvernance SI/data, diagnostic organisationnel ou transformation numérique.
• Maîtrise de la gouvernance de la donnée, des référentiels, des flux, de la qualité et du cycle de vie de la donnée.
• Connaissance des outils BI, tableaux de bord, indicateurs de pilotage et dispositifs de reporting.
• Bonne compréhension des exigences RGPD, archivage, conservation, traçabilité et protection des données.
• Capacité à conduire des entretiens, animer des ateliers, formaliser des constats et restituer des recommandations à un niveau direction.
• Profil senior, autonome, rigoureux, doté d’une posture de conseil et de solides qualités rédactionnelles.
• Capacité à produire des livrables synthétiques, structurés et directement actionnables.
6. Modalités de réalisation
• Mission conduite en lien étroit avec un référent interne désigné.
• Organisation d’un comité de lancement, de points d’avancement réguliers et d’une restitution finale.
• Approche pragmatique combinant analyse documentaire, entretiens, ateliers et consolidation des constats.
CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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