CONSULTANT Coach Agile 2
CONTEXTE
Poste chef de projet / Scrum Web avec compétence coach agile sur le produit espace client sécurisé
MISSIONS
Participation aux projets de transformation du Groupe, afin de proposer des parcours efficients à nos clients « sociétaires» sur nos dispositifs digitaux web.
Scrum Master sur le produit espace client vous aurez à gérer 2 squads de développement constitué chacune de 2/3 développeurs, un lead dev, un product owner, et un proxi_product owner soit 10 à 12 collaborateurs.
Participation aux projets d’évolution des applications web de la phase de construction de l’ergonomie visuelle et fonctionnelle jusqu’à la mise en production, dans le cadre d’une équipe agile.
Rôle clé dans l’animation, la coordination et l’amélioration continue de l’équipe. Garant de la bonne application des principes agiles et faciliterez la livraison de valeur à chaque sprint.
En charge de la coordination des travaux de vos 2 squads avec les autres squads de l’entité Solutions Digitales GMF, mais aussi les autres entités de développement sur nos contrats d’assurances (qui peuvent fonctionner en agile ou en cycle en V) et les entités études conseil métier projet.
Enfin, vous serez amené à accompagner la montée en compétence d’un collaborateur interne sur ce poste en vue de prendre votre relais sous 12 mois.
Et concrètement ?
A l’aide des méthodes de production Agiles (design thinking, scrum/kanban, devops), vous mènerez les activités suivantes :
– Animation des cérémonies agiles (daily, sprint planning, reviews, retrospectives)
– Accompagnement de l’équipe dans l’adoption et l’amélioration des pratiques agiles
– Suppression des obstacles à l’avancement de l’équipe
– Faciliter la communication et la collaboration entre les membres de la squad et les parties prenantes
– Suivre des indicateurs de performance et proposer des axes d’amélioration
– Garantir la dynamique d’équipe et la culture agile
– Participation aux travaux de conception générale,
– Contribution aux chantiers de définition du backlog fonctionnel et technique en lien avec le product owner, le Tech Lead et les développeurs
– Animation de la priorisation du backlog, challenge la valeur de chaque demande du backlog
– Contrôle du respect des normes de sécurité,
– Vérification de la mise à jour du référentiel documentaire
– Coordination de l’ensemble des acteurs depuis la phase étude jusqu’à la livraison des fonctionnalités sur le web
– Gestion budgétaire des sujets qui vous sont confiés
– Gestion des CAF et réalisation des plans de charge des équipes, les projets digitaux en agile devant s’accoster à des projets informatiques en cycle en V
– Sécurisation du processus traité de bout en bout dans le cadre du parcours avant vente / vente
– Accompagner la montée en compétence d’un collaborateur interne sur le poste de chef de projet avec un rôle de scrum master : acculturation aux méthodes projets et agiles.
Compétences :
Expérience confirmée (minimum 6 à 10 ans) dans un poste de Scrum ou chef de projet avec des pratiques en méthode agile.
Connaissance et une curiosité pour les développements web (langages web Angular, Java, Serveurs d’applications Wildfly, le CICD et les api REST) et des enjeux associés.
Maitrise des techniques d’UX/UI,
Sachant travailler en équipe et sur des outils collaboratifs et s’appuyant sur vos aptitudes relationnelles pour partager vos connaissances (Jira / Confluence …).
Savoir faire preuve d’autonomie, de rigueur, de respect des normes.
Curieux, dynamique et créatif, à l’écoute de vos interlocuteurs métier, vous serez capable de dialoguer conseiller et de proposer des axes d’innovation.
Excellentes capacités de communication, d’écoute et de facilitation
Une certification Scrum Master (PSM, CSM…) serait appréciée
Vous faite preuve d’esprit d’équipe, de leadership bienveillant et de sens de l’organisation
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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