Contexte de la mission :
Dans le cadre de sa feuille de route obsolescence, le client a lancé un ensemble des projets d’upgrade réseaux sur l’ensemble de son réseau de distribution. Nous recherchons un chef de projet en appui d’un responsable projet et en accord du responsable de délivry du périmètre afin de piloter une partie des chantiers de cette feuille de route.
MISSIONS :
• La prise en charge le pilotage de projets de transformation réseaux et infrastructure en respectant les échéances définies dans notre stratégie datacenter.
• L’impulsion du rythme des travaux menés sur les différents chantiers et à leur coordination en relation avec un intégrateur.
• La gestion des priorités pour aboutir à la construction de la cible dans le respect du périmètre du projet, son budget et ses délais.
Cette mission est en relation avec les équipes techniques du groupe et les équipes de production du groupe.
La mission est menée en accord avec un responsable de délivry appartenant aux équipes infrastructures
Compétences
- Solides expériences en pilotage de projets (7 à 10 ans), permettant de garantir le périmètre, le planning et le budget vis-à-vis d’équipes pluridisciplinaires techniques, intégrateur, fournisseur.
- Animation d’ateliers techniques, comités chantiers, comité de pilotage, restitution à la direction du groupe
- Rédaction du plan de livrables, reporting des activités.
- Bonnes connaissances des sujets réseaux.
- Capacités relationnelles et aptitude à interagir avec l’ensemble des équipes de la direction informatique (techniques ou applicatives).
- Expression et formalisation de très bon niveau.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)