Missions :
Phase 1 : Cadrage du projet
- Etude des installations existantes et de la cible
- Ingénierie, validation de l’architecture réseau
- Liste du matériel complémentaire à approvisionner
- Planification, déroulé des travaux (swap réseau/switches, extinction du PAM, maillage, MàJ des stations clientes…)
- Rendu d’un document de cadrage synthétique permettant de faire valider le besoin par la direction
Phase 2 : Lancement et attribution des appels d’offres
- Ecriture d’un Cahier des clauses technique (câblage, maillage)
- Approvisionnements
- Workflows et intégrations nécessaires dans l’environnement du client
- (Support, Formation, gestion de l’interruption de l’activité, … )
- Lancement, suivi et attribution de l’appel d’offre
Phase 3 : Réalisation
- Suivi de la prestation et déploiement collaboratif (Informatique, Support, exploitation)
- Recette
- Mise à jour du document technique (DAT) de la PPS
- Ecriture du document d’exploitation (DEX) et passage au Support
Modernisation de la post-production audio de Toulouse 2023- 2024
Phase 1 : Cadrage du projet – 2023
- Etude des installations existantes et de la cible
- Ingénierie, validation de l’architecture audio
- Liste du matériel complémentaire à approvisionner
- Planification, déroulé des travaux en collaboration avec La Fabrique
Phase 2 : Lancement et attribution des appels d’offres – 2023
- Ecriture d’un Cahier des clauses technique (câblage, maillage)
- Approvisionnements
- Workflows et intégrations nécessaires dans l’environnement du client
- (Formation, gestion de l’interruption de l’activité, …)
- Lancement, suivi et attribution de l’appel d’offre
Phase 3 : Réalisation – 2024
- Suivi de la prestation et déploiement collaboratif (Informatique, exploitation)
- Recette
- Mise à jour du document technique (DAT) de la PPS
PROFIL :
- Être garant des intérêts
- Respecter planning, budget, besoin
- Reporting
- Autonomie
- Références de gestion de projet de post-production vidéo & audio (si possible environnement Avid)
- Fortes capacités de gestion de projet, de coordination et d’animation de collectif
- Accompagnement au changement
- Capacités d’organisation, de synthèse et de communication/reporting
- Expérience des marchés publics souhaitable
- Sécurisation des systèmes
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)