Chef de projet Conduite de projet production – N4
CONTEXTE
Objectif global : Piloter et assister les projets du SI
MISSIONS : Pilotage de projet :
– Assurer le pilotage interne du projet en organisant des revues de projet avec l’équipe projet.
– Gérer le pilotage envers la clientèle à travers des revues de projet client régulières.
– Élaborer et assurer le reporting pour les comités de pilotage menés par les responsables de projet.
Création et suivi d’indicateurs :
– Piloter les projets en utilisant des indicateurs de qualité, de coûts et de délais pour garantir leur succès.
– Analyser les indicateurs de performance (KPI) afin de fournir des résultats détaillés qui orientent la prise de décision.
– Production d’indicateurs et analyse des données projets afin de soutenir le pilotage du projet
Création d’outils transverses :
– Développer des outils pour automatiser et faciliter les processus d’analyse et de reporting.
– Proposer des solutions d’automatisation visant à standardiser et simplifier les tâches transverses au sein de la direction.
– Effectuer des contrôles de qualité et des vérifications sur les données du périmètre pour assurer leur fiabilité.
Projets spécifiques :
– Outiller le suivi des remédiations des différents sujets transverses de la direction.
– Mettre en place des outils pour le suivi et l’analyse de la réduction des coûts d’infrastructure.
Contrainte forte du projet : Connaissance métier de la production informatique
Les livrables sont :
- Reporting projet
- KPI
- Développements spécifiques
Compétences techniques :
- Reporting et KPI – Confirmé – Impératif
- Communication et relationnel – Confirmé – Impératif
- Pilotage projet – Confirmé – Important
- Développement – Confirmé – Important
Connaissances linguistiques : Anglais Professionnel (Impératif)
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).