Redéfinition des procédures opérationnelles
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Optimisation et amélioration de la performance
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Conduite de changement pour le business digital
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Lean management digital
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Agilité digitale
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Réduction des coûts par le business digital
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La réingénierie de vos processus opérationnels
KÉONI CONSULTING
La réingénierie
de vos processus opérationnels
La technologie permet aux entreprises d’optimiser leurs processus opérationnels de bout en bout en automatisant les tâches sans valeur ajoutée afin de réduire les coûts, d’augmenter la qualité des services et des produits. La réingénierie des processus opérationnels permet d’améliorer de façon significative la qualité, la gestion du temps, la vitesse de mise sur le marché et la profitabilité nécessaires à l’ère du digital. Chez Kéoni Consulting, nous vous aidons à identifier les processus opérationnels à revoir, nous vous aidons à donner une priorité à ces processus par urgence et à intégrer les changements nécessaires dans votre travail quotidien, produisant ainsi des bénéfices significatifs pour votre entreprise.
>100
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Employés
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Redéfinition des procédures opérationnelles
80%
Optimisation et amélioration de la performance
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Conduite de changement pour le business digital
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Lean management digital
80%
Agilité digitale
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Réduction des coûts par le business digital
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Délivrer plus de valeurs à vos clients
KÉONI CONSULTING
Délivrer plus de valeurs à vos clients
Nous vous assistons dans la redéfinition des objectifs de votre entreprise et les réponses qu’elle apporte aux besoins de vos clients. Pour vous aider à délivrer plus de valeur à vos clients, nous regardons l’organisation de votre entreprise, ses processus, ses métiers et leur interdépendance et réassemblons ces processus dans un modèle moins vertical. Nous adoptons de nouvelles méthodes pour faciliter le partage d’informations au sein de l’entreprise et nous positionnons votre entreprise de façon à s’améliorer et à toujours délivrer plus de valeur à ses clients.
Autres.
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- Réduisez vos coûts et les cycles de vie
Améliorer la qualité de votre business
Nous vous aidons à améliorer la qualité de votre business en réduisant la fragmentation du travail introduite par une organisation verticale et en silos. Nous analysons votre business à travers un prisme transversal pour arriver à une approche de responsabilité bout en bout qui établit la limite et l’engagement attendu de chacun des acteurs. Vos équipes gagneront ainsi en autonomie et pourront mesurer leur performance basée sur leurs propres résultats.
Réduisez vos coûts et les cycles de vie
Nous vous assistons dans la réduction des coûts et du cycle de vie en éliminant les activités non productives ou sans valeur ajoutée. Nous aidons votre entreprise à réorganiser les couches de management afin d’accélérer le flux d’information et la productivité. La réingénierie de vos processus opérationnels va éliminer les erreurs et les travaux refaits causés par les multiples couches de responsabilités.
Nous sommes convaincus de pouvoir vous aider ! +33 (0) 1 40 90 30 79
