Redéfinition des procédures opérationnelles
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Optimisation et amélioration de la performance
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Conduite de changement pour le business digital
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Lean management digital
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Agilité digitale
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Réduction des coûts par le business digital
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Transformez votre business !
KÉONI CONSULTING
Transformez votre business !
La gestion du changement dans la transformation digitale est réellement un processus qui a besoin d’une attention particulière. Chez Kéoni consulting, Nous traitons la résistance au changement et les pressions que ce changement stratégique peut avoir sur la route. Nous vous aidons à faire face aux délais variant, à arpenter les chemins sinueux des décisions, et vérifions l’ordre et les séquences des actions afin de converger vers l’objectif.
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Redéfinition des procédures opérationnelles
80%
Optimisation et amélioration de la performance
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Conduite de changement pour le business digital
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Lean management digital
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Agilité digitale
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Réduction des coûts par le business digital
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L’implication de vos équipes
KÉONI CONSULTING
L’implication de vos équipes
Nous diminuons l’incertitude entourant un changement en impliquant vos équipes dans le processus de transformation digitale dès les premiers jours. Nous permettons un apprentissage interactif entre les équipes, l’entreprise et son environnement immédiat. Nous utilisons notre expérience dans la gestion du changement digital pour construire la confiance et l’empathie nécessaire pour amener vos équipes à s’engager dans l’aventure. Nous convainquons vos équipes d’avoir confiance en notre vision et les rassurons dans cette mutation digitale. Nous formons ensemble alors une seule équipe avec vos employés vers les objectifs définis et vers le succès de l’opération.
RESSOURCES
Découvrez nos derniers articles
- Un leader du changement
- La méthodologie du changement
Un leader du changement
Chez Kéoni Consulting, nous vous mettons à disposition un Leader du changement pour aider vos équipes à réussir votre mutation digitale. Il a la charge de montrer le chemin, d'indiquer là où les difficultés peuvent apparaître, et d'adopter la stratégie nécessaire pour diminuer les risques et faciliter la progression du changement. Il joue le rôle de facilitateur et permet que ce changement se réalise le plus simplement du monde. Le leader du changement aide à implémenter le modèle de changement en générant les actions nécessaires et répétables à travers l’entreprise et les équipes. Ce modèle de changement éprouvé permet à votre entreprise de contrôler l'installation des nouveaux processus et leurs résultats afin d'en juger le succès rapidement.
La méthodologie du changement
Chez Kéoni Consulting, nous adoptons les meilleures méthodologies de gestion du changement pour diriger votre programme. Nous nous concentrons sur les résultats en maintenant une orientation vers les objectifs fixés. Nous établissons une feuille de route avec une vision claire des objectifs assignés et nous nous assurons que ces objectifs soient réalisés. Nous aidons à surmonter les résistances en identifiant les employés qui sont les plus impactés par le changement en cours et travaillons avec eux afin de les engager dans le processus.
Nous sommes convaincus de pouvoir vous aider ! +33 (0) 1 40 90 30 79
