Contexte de la mission :
Le client engage en parallèle deux démarches complémentaires entre l’équipe A et B.
– d’une part une étude d’optimisation qui analyse de manière globale l’organisation et les modes de fonctionnement.
– d’autre part, la présente mission a pour objet de conduire la transformation Agile des modes de fonctionnement, et non de piloter un projet.
Elle intervient prioritairement auprès des équipes A, en coordination étroite avec le référent et les équipes B. Un premier périmètre permettra d’expérimenter les pratiques proposées, sans transférer à la mission les responsabilités de chef de projet.
Détails de la prestation :
La société devra fournir les prestations suivantes:
CADRAGE DE LA TRANSFORMATION AGILE A-B
• Cadrer avec le responsable A de la transformation, le référent B, les métiers et les équipes concernées les objectifs, le périmètre et les principes de la transformation Agile.
• Définir un modèle Agile opérationnel adapté au contexte : responsabilités claires, équipes responsabilisées, objectifs communs, backlog partagé, priorisation par la valeur et cycles courts.
• Construire et animer une feuille de route Agile progressive et mesurable, en cohérence avec les travaux menés par la A et la B.
• Mettre en place une coordination régulière entre les acteurs A et B afin d’aligner les actions, partager les retours d’expérience, éviter les doublons et préparer les arbitrages nécessaires.
ACCOMPAGNEMENT AGILE DES EQUIPES ET EXPERIMENTATION
• Agir comme coach Agile, facilitateur et coordinateur de la transformation auprès des équipes A, en lien étroit avec les équipes B.
• Accompagner les managers, les métiers et les équipes dans l’adoption concrète de pratiques Agile adaptées à leur contexte.
• Capitaliser sur les retours d’expérience et développer les compétences internes afin d’ancrer durablement la transformation au sein de la A.
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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