1. Contexte de la mission
La mission consiste à appuyer notre client dans la réalisation de ses projets métiers, qu’ils s’inscrivent dans le développement de ses activités ou dans la perspective de sa transformation dans les projets informatiques : cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement.
2. Objectifs de la mission
• Appuyer le client dans le pilotage et la coordination de ses projets métiers et informatiques.
• Contribuer à la structuration, au suivi et à la sécurisation du portefeuille projets.
• Produire une vision consolidée de l’avancement, des risques, des charges, du budget et des décisions.
• Préparer les instances de gouvernance et faciliter la prise de décision.
• Accompagner les équipes dans les phases de cadrage, déploiement et conduite du changement.
3. Activités principales
• Assurer l’appui au pilotage opérationnel des projets et du portefeuille.
• Mettre à jour les indicateurs d’avancement, de charge, de budget et de capacité.
• Consolider les risques, les alertes, les décisions et les plans d’actions.
• Préparer les supports de comités, les tableaux de bord et les reportings périodiques.
• Suivre les décisions prises en instance et veiller à leur mise en œuvre.
• Contribuer au cadrage fonctionnel, aux études de faisabilité, au sourcing de solutions et à l’assistance à la passation de marchés.
• Participer aux phases d’intégration, de recette, de déploiement et de conduite du changement.
4. Compétences attendues
Domaine Compétences attendues
Pilotage projet Planification, suivi d’avancement, coordination des contributeurs, gestion des jalons et suivi des livrables.
PMO et portefeuille Gestion de portefeuille, consolidation des charges, suivi capacitaire, priorisation et reporting consolidé.
Gouvernance Préparation des supports de comités, animation du suivi des décisions, production de tableaux de bord et synthèses exécutives.
Risques et actions Identification, qualification et suivi des risques, alertes, plans d’actions et registres de décisions.
Transformation et conduite du changement Accompagnement des équipes, communication projet, préparation au déploiement et suivi de l’adoption.
Outils Maîtrise des outils de suivi projet, tableaux de bord, reporting, matrices de risques, outils de consolidation et supports de gouvernance.
5. Profil attendu
• Profil confirmé en appui au pilotage de projets, idéalement dans un contexte de transformation métiers et SI.
• Expérience significative en PMO, gestion de portefeuille, suivi d’indicateurs et préparation d’instances de gouvernance.
• Capacité à consolider des informations multi-projets et à produire des reportings clairs, fiables et orientés décision.
• Bonne compréhension des cycles projet : cadrage, faisabilité, passation de marchés, intégration, recette, déploiement et conduite du changement.
• Rigueur, esprit d’analyse, sens de la synthèse et capacité à travailler avec des interlocuteurs métiers, IT et direction.
• Autonomie, proactivité, aisance relationnelle et capacité à alerter sur les risques ou arbitrages nécessaires.
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).