Contexte :
Le client sélectionné l’outil comptable Cegid XRP ses besoins. Le déploiement de ce nouvel outil s’organise en plusieurs lot. Chacun d’entre eux, correspondant à une
ou plusieurs entités. Dans ce contexte, l’unité comptabilité et contrôle de gestion, souhaite se faire accompagner pour les des travaux préparatoires à la mise en œuvre du nouvel outil comptable (migration de Sage vers Cegid XRP).
MISSIONS
En appui de l’unité contrôle et comptabilité de gestion fédération, le chef de projet devra définir et piloter la phase préparatoire au démarrage du projet d’outil comptable. Le périmètre de la mission est le suivant : – – – – –
Construire le plan projet pour la maîtrise d’ouvrage Comptable et Contrôle de Gestion
(y compris les aspects analytiques)
Etablir un état des lieux des chantiers débutés (objectif, avancement, échéance…) et
rechercher ceux qui peuvent être terminés avant la clôture
Réfléchir sur l’évolution des process métiers avec le nouvel outil et définir le plan
d’action
Accompagner la conduite du changement auprès des équipes
Intégrer les nouvelles réglementations si nécessaire
Compétences clés attendues
Pour assurer la bonne réalisation de la mission, les aptitudes, compétences et savoirs faires techniques
ci‑après doivent être démontrées :
▪ Connaissances / Compétences opérationnelles : –
Expérience avérée (minimum 5 ans) sur des activités de gestion de projet à dominante comptable –
Connaissance de l’outil Cegid XRP serait un plus
▪ Aptitudes et qualités attendues : –
Forte capacité rédactionnelle et une bonne communication orale – – – –
Sens de l’écoute, bonne aptitude relationnelle et coopérative
Sens de l’organisation et esprit analytique
Force d’entraînement et de persuasion
Autonomie et rigueur
Candidature : CV+ LM + Copie des diplômes à envoyer à contact@keoni.fr
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
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