Consultant Gouvernance Technique API
CONTEXTE
MISSIONS
Au sein de l’équipe Tour de Contrôle, vous jouerez un rôle clé dans le suivi et l’animation de la gouvernance technique sur plusieurs volets :
1. Suivi des audits de code avec CAST
Organiser et planifier les audits de code en lien avec l’équipe CAST
S’assurer de la bonne transmission des sources dans les délais
Collecter, analyser et synthétiser les résultats des audits
Construire un reporting dédié pour la Tour de Contrôle
2. Gouvernance des API
Suivre la complétude du catalogue des API
Collecter et centraliser les documentations fonctionnelles
Suivre les versions et les cycles de déploiement des API
Assurer la continuité des travaux engagés
3. (À moyen terme) Suivi des réserves Design Authority
Participer à la mise en place d’un dispositif de suivi des réserves techniques émises par la Design Authority
Expertise souhaitée
Compétences techniques :
Expérience en développement (lecture de code, compréhension technique)
Maîtrise de GitLab
Bonne connaissance des principes de conception d’API (REST, documentation, versioning…)
Très bonne maîtrise d’Excel
Notions de PowerBI appréciées
Savoir-faire :
Capacité à structurer et animer des processus de gouvernance technique
Capacité à construire un reporting opérationnel et synthétique
Savoir-être :
Bon sens de la communication (à l’oral comme à l’écrit)
Esprit d’analyse structuré
Capacité à travailler en équipe et en transverse
Autonomie, rigueur et sens de l’organisation
Compétences
Technologies et Outils
REST (8 ans) Gitlab (6 ans) Power BI Excel (8 ans)
Soft skills
Bon communicant Travail en équipe Autonomie Rigueur
8 ans et plus
Métiers,Fonctions
Etudes & Développement-Gouvernance
Spécialités technologiques : Versionning, Gestion de configuration
Gouvernance
Reporting
API
Secteurs d’activités
Assurance
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :
Faire la différence
Innover et créer
Réinventer votre business
Satisfaire les clients
Gagner en avantages compétitifs
Devenir le leader de leur secteur
Devenir le leader de votre secteur
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).