Contexte de la mission :
Dans le cadre de sa feuille de route environnement de travail, a lancé un projet pour remplacer W10 par W11 sur l’ensemble des postes de travail. Nous recherchons un directeur de projet qui sera en appui du delivery manager du périmètre pour animer ce projet
MISSIONS :
• La prise en charge le pilotage des différents chantiers : l’intégration Windows, la personnalisation, la validation des nouveaux masters, la création de la procédure de migration MECM, le remplacement des postes non compatibles et le déploiement sur l’ensemble des postes de travail.
• L’animation du projet en Scrum de Scrum
• L’impulsion du rythme des travaux menés sur les différents chantiers et à leur coordination en relation avec l’ensemble des équipes techniques et sécurité.
• La gestion des priorités pour aboutir à la construction de la cible dans le respect du périmètre du projet, son budget et ses délais.
• L’accompagnement des équipes afin d’intégrer les nouveaux processus.
Cette mission est en relation avec les équipes techniques du groupe Covéa, les équipes applicatives et les équipes de production du groupe.
La mission est menée en accord avec un délivry manager appartenant aux équipes Environnement de travail.
Compétences
- Solides expériences en pilotage de projets (7 à 10 ans), permettant de garantir le périmètre, le planning et le budget vis-à-vis d’équipes pluridisciplinaires techniques, intégrateur, fournisseur.
- Animation d’ateliers techniques, comités chantiers, comité de pilotage- Restitution à la direction du groupe.
- Rédaction du plan de livrables, reporting des activités.
- Très bonnes connaissances de l’animation agile.
- Capacités relationnelles et aptitude à interagir avec l’ensemble de la direction informatique.
- Expression et formalisation de très bon niveau.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à:
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Devenir le leader de leur secteur
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Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)