La stratégie IT et le schéma directeur associé vous guide et vous donne les directives IT à suivre à un horizon déterminé. Chez Kéoni Consulting, nos experts s’assurent que vous avez une stratégie IT et un schéma directeur qui tiennent la route. Nous nous s’assurons que vos applications IT, vos systèmes et votre infrastructure IT sont dimensionnés pour supporter les demandes présentes et futures. Nous créons pour vous un plan stratégique IT qui privilégie une infrastructure maintenable et durable à l’horizon défini. La stratégie IT et le schéma directeur sont en adéquation avec vos objectifs d’entreprises et de budget et qui répond parfaitement à la satisfaction de vos clients . Nous définissons pour vous une feuille de route qui indique la vison IT, les grandes étapes et les évolutions technologiques et qui vous serviront de guide tout au long de cette période de temps.
Nous aidons votre entreprise à concevoir un solide plan stratégique afin d’adopter la meilleure infrastructure qui satisfasse vos objectifs d’entreprise. Nous vous fournissons le suivi et le support pour atteindre vos objectifs immédiats et futurs de business avec cette infrastructure IT. Nous développons avec vous une stratégie compréhensive et claire qui rentre dans votre budget tout en répondant à toutes vos contraintes par ailleurs.
Chez Kéoni Consulting, nous restons à vote coté pour concevoir une stratégie IT qui répond à vos attentes technologiques et financière et qui répondent à vos opérations. Un plan stratégique IT bien défini vous permettra de mieux tirer profit de votre investissement tout en évitant les risques technologiques de l’infrastructure comme la perte de connectivité, la perte de donnée, la corruption des données et une mauvaise réputation de la part de vos clients
Chez Kéoni consulting, nos experts élaborent votre plan de stratégie IT en révisant votre plateforme existante et en travaillant sur les principes qui ont fait leur preuve dans le domaine :
Construire un plan stratégique concentré sur l’efficacité et la réduction des couts
Concentrer les ressources IT sur les objectifs business de l’entreprise
Identifier les opportunités de simplification pour permettre une agilité et une facilité d’utilisation de l’infrastructure
Privilegier des architectures ouvertes qui permettent la flexibilité, l’intégration et ‘interopérabilité
Développer des partenariats stratégiques pour articuler des leviers au delà de l’infrastructure IT
Créer la fondation stratégique de l’entreprise qui définisse les règles et la direction que suivront les équipes au sein de l’entreprise.
