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Alignement de l’IT et du business digital

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Aligner votre IT et votre Business.

Chez Kéoni Consulting, nos experts alignement vos ressources IT logiciel, matériel, système et moyens humain ….) à votre business en optimisant la valeur à hauteur de laquelle vos ressources IT contribuent dans votre business. Pour cela nous évaluons si vos ressources IT jouent pleinement leur rôle dans la création de valeur pour votre business. Nous vous détaillerons comment les technologies émergeantes, les applications et les tendances technologiques peuvent impacter votre entreprise et votre organisation IT. Nous exposerons clairement ce que vous pouvez attendre de vos ressources IT and comment elles peuvent atteindre les objectifs de votre entreprise. Nous vous indiquons ou il faudra concentrer vos efforts, temps, argent et les compromis qu’il faudra faire pour tirer pleinement parti de vos ressources IT. Nous définissons les articulations nécessaires et le plan d’intégration de l’IT dans la stratégie de votre entreprise.

Déterminer La valeur de vos resources IT

Chez Kéoni Consulting , nous vous aidons à savoir le niveau de valeur que vos applications, vos systèmes IT et la technologie contribue aux objectifs de votre business. Nous établissons une relation de participation entre l’organisation IT et le reste de l’entreprise qui participe aux opérations et la part de contribution de chacune d’elles de part les interactions , la gestion des difficultés et l’anticipation des problèmes et la délivrance des solutions.

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L’alignement de votre organistaion IT

Chez Kéoni Consulting, nous vous fournissons l’aide nécessaire pour améliore la relation entre votre organisation IT et le reste de votre entreprise pour une meilleure connexion et interactivités dans les opérations. Nous vous aidons à développer une relation forte entre les équipes IT et le business à chaque étape du cycle de vie des opérations ; définition et planification de la stratégie, transformation exécution. Nous analysons cette relation entre l’organisation IT et les autres lignes business afin d’identifier les leviers d’amélioration, d’établir les plans d’actions et de promouvoir les meilleures pratiques au sein des équipes pour enregistrer des résultats positifs pour votre business.

Notre approache.

Chez Kéoni Consulting nos experts réalisent l’alignement du business et de l’IT à travers d’une liste la complétion d’actions spécifiques qui sont:
 Détermination de la valeur des ressources IT et de leur nécessité dans l’entreprise
 Développement de la vision de l’IT et de la mission de chaque ressource IT
 Définition des conditions de réalisation d’un alignement durable
 Evaluation de la potentialité des technologies en place et de leur évolutivité
 Réalignement de l’organisation IT sur les aspects de compétences, de rôles et des responsabilités au sein de l’entreprise
 Implémentation des méthodes solides d’organisation adaptées à votre contexte
 Alignement de l’IT aux objectifs du business et la convergence des équipes vers l’amélioration de la communication au sein de l’entreprise.
 Alignement de L’IT et du business doit être revisité régulièrement et par périodes tout au moins une fois dans l’année ou lors d’un quand changement significatif dans l’organisation.

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Ensemble, nous étudierons sa faisabilité, évaluerons les avantages, les risques et choisirons les meilleurs moyens pour le piloter.

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